1月29日，城建北方眾邦裝飾公司召開2019年度工作會。 城建北方集團董事長王德國、副董事長胡翔、總經理張權、黨委書記吳貴、副總經理齊忱、審計委員會副主任楊旭、工會主席吳丹等領導和眾邦公司全體員工出席了會議。會議由眾邦公司副總經理、副書記姜遠剛主持。

　　會上，城建北方集團副總經理、眾邦公司董事長兼總經理高強作《眾邦公司2018年工作總結暨2019年工作要點》的報告。報告指出，北方眾邦裝飾公司緊密圍繞北方集團戰略發展目標，在經營業績、企業管理、團隊建設、品牌推廣等方面初見成效，取得了較好的成績。2019年，公司全體要圍繞年度目標任務，調整營銷架構，組建開發團隊，擴大市場開拓能力。加強施工管理水平，確保項目全面履約。強化技術管理，全面提升工程質量。優化商務成本要素和管理模式，提高成本控制水平。引進、整合、優化設計團隊，積極推動眾邦裝飾設計平臺建設。集約優勢資源，加快幕墻、金屬門窗專業發展步伐。加強資金回收和統籌，進一步規范財務管理。以文化為驅動，進一步升級黨工團、人事行政管理工作。

　　眾邦公司副總經理姜遠剛和總經濟師徐春艷分別就生產系統和經營系統作《2018年工作總結和2019年工作展望》報告。高強宣讀了公司對“優秀團隊、先進員工”的表彰通報，并對獲獎集體和個人進行頒獎。高強代表董事會與眾邦公司高管代表簽訂了《2019年度業績合同》。

　　會上，眾邦公司董事長高強作題為“發展才是硬道理”的講話。介紹了裝飾行業現狀，分析了行業趨勢與困境。他講到，我們要勇挑重擔，因地制宜，順勢而為，在動態中尋求創新機制，制度創新、管理創新、技術創新、思想創新，真正理解并踐行“發展才是硬道理”。秉持“真誠服務客戶，以奮斗者為本”。他號召大家提高集體意識、參與意識、責任意識、擔當意識和榮辱意識，公司必將提供給奮斗者一個沒有天花板的舞臺，盡展才華。高強生動地向大家介紹了“荷花定律”，越到最后越關鍵，行百里路半九十。煎熬、錘煉、超越，追求極致，才會有人生中滿池爛漫的荷花。要讓更多的人奔跑起來，讓更多的跟跑者進入領跑者行列。眾邦公司要用實際行動，為城建北方集團的發展和騰飛而不懈努力，為北方眾邦公司的成長和壯大而頑強拼搏，為實現我們的人生價值和偉大的理想而奮勇前進。

　　北方集團黨委書記吳貴在講話指出，強化思想引領，實現價值認同，推動戰略落地，是企業文化的精髓。只有傳承北方優秀的文化基因，凝聚集團發展成功的管理思想和經驗，才能讓員工統一思想、團結力量，與企業共同成長。希望眾邦在今后的工作當中，緊緊把握企業精神的內涵，以企業文化作為北方人治企用人的原則與理念，以企業文化作為經營生產工作的有力推手，不斷凝聚推動企業健康發展的強大力量。就黨建工作，吳書記希望眾邦公司要充分發揚黨組織的政治核心作用、精神引領作用、戰斗堡壘作用，在做好組織設置、隊伍建設、制度建設、陣地建設等規范化建設的同時，要充分發揮黨建優勢，注重黨建創新,注重用活載體，注重典型引領，讓旗幟飄起來、標桿樹起來、堡壘強起來。特別是領導干部要通過“五抓”實現“五強”，堅持黨建工作抓實抓細抓到位，達到“點亮一盞燈、照亮一大片”的效果，不斷開創公司發展新局面。

　　城建北方集團董事長王德國作重要講話。王德國首先代表城建北方集團對眾邦公司2018年生產經營管理各方面工作給予充分肯定，尤其是組織中關村資本大廈魯班獎的申報工作并成功獲獎，出色地完成了城奧大廈裝飾施工與設計工作，為北方集團增光添彩。他指出，眾邦團隊有思想、有抱負、有格局，立足高遠，戰略具有前瞻性，是一支勇于擔當、值得信賴的團隊。北方集團的目標是打造一個“航母艦隊”，各版塊要互相支撐，全業態協同發展，使集團整體利益最大化。王董指出，北方集團推行內部市場化的“三統一”原則，即“統一的組織，統一的協調，統一的步調”，作為北方集團打造全產業鏈的關鍵一環，北方集團對眾邦裝飾公司的未來充滿期待，北方集團將是眾邦公司發展的堅強后盾。他強調，客戶是企業的上帝，只有客戶才能給企業帶來效益，做到讓客戶滿意，就能在市場競爭中占據優勢，企業必須為客戶提供超值服務，要牢固樹立全員履約的思想。眾邦公司要持續秉承北方集團優良傳統，創一流企業，筑百年工程。荷花之所以能夠開滿塘，離不開清澈的池水和肥沃的淤泥，這就是我們的機制和文化。

　　最后，王德國董事長對眾邦公司和參會全體員工送上了新春祝福，并祝愿眾邦裝飾公司新年工作再上新臺階。（陳思博）