1月27日，北京城建北方設備安裝公司召開2019年工作會。北方集團董事長王德國，副董事長胡翔，總經理張權，董事、副總經理齊忱，副總經理、總經濟師崔曉莉，設備安裝公司領導班子及全體員工參加。會議由北方設備安裝公司副總經理、總工程師王虹主持。

　　會上，副總會計師、財務部經理黎巍作《2018年度財務工作報告》。總經理張新現作了題為《深化改革、優化管理、強化履約、提質增效，努力開創公司發展的新局面》的工作報告。報告總結了2018年取得的成績及存在的問題，部署了2019年重點工作。報告指出，2018年是公司落實2018-2020“三年規劃”的開局之年，也是落實北方集團機電工程全面管理、規模化發展的關鍵一年。在全體員工的努力下，該公司圓滿完成年度主要工作目標，企業各項管理工作運行平穩。2019年，是公司戰略目標實現的關鍵一年，將重點做好以下幾個方面的工作：一是加大市場營銷力度，力爭營銷結構有新的突破。二是抓好人才隊伍建設，優化人才結構，提高核心競爭力。三是深化公司改革，提升公司管理水平。四是加強財務管控，提升財務管理水平。五是強化經營管理，提升企業經濟效益。六是強化過程管理，確保工程主質量全在履約。七是創新開展活動，進一步發揮黨工團作用，結合企業文化為企業生產經營和健康發展服好務。

　　會上通報了2018年考核結果，宣讀了《2018年項目兜底考核兌現獎勵通報》、《關于表彰2018年度先進單位及個人的通報》及《關于2018年度科技創新、質量創優獎勵通報》，并為獲獎單位和個人頒獎。

　　在簽約儀式上，設備安裝公司總經理張新現與望壇棚戶區改造項目經理王德通、北京新機場貨運區工程項目經理張寶山簽訂《項目承包協議》，與安全總監李英輝簽訂《安全生產、環境保護目標責任書》。

　　董事長王德國發表了重要講話。王董首先肯定了設備安裝公司2018年取得的成績，并從集團產業鏈發展的角度闡述了集團與專業板塊的關系，強調該公司切實承擔起集團機電管理的責任。董事長指出，設備安裝公司要通過繼續提升自身實力，打通內外部市場；要不斷增強客戶意識，為客戶提供超值服務，打造北方設備安裝品牌。履約就是誠信，要學會換位思考。就下一步工作，董事長強調，要加大力度完善人力資源薪酬激勵機制，以功勞和結果論成敗；加快年輕干部的培養，優化人才梯隊建設。同時，董事長對BIM技術深度應用提出了進一步要求，并倡導廣大員工要將企業長期發展中形成的企業文化堅定不移地傳承下去，讓文化成為推動企業發展的內在動力及精神綱領，從而為集團持續發展積蓄力量。

張文維