集團(tuán)召開智慧工地和BIM工作專題會(huì)議

　　本站訊 為更好的落實(shí)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，2018年，集團(tuán)積極推進(jìn)智慧工地、BIM創(chuàng)新等工作，鼓勵(lì)集團(tuán)上下特別是基層一線員工學(xué)習(xí)了解建筑業(yè)發(fā)展趨勢并熟練掌握相關(guān)技能，創(chuàng)新思維，加強(qiáng)新技術(shù)推廣應(yīng)用，從而在提升自身能力的同時(shí)提升企業(yè)核心競爭力,為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　5月9日，集團(tuán)就今年智慧工地試點(diǎn)應(yīng)用方案、BIM工作今后發(fā)展思路和工作計(jì)劃等內(nèi)容，在京昌路楔形綠地項(xiàng)目組織召開了專題會(huì)議。集團(tuán)董事長王德國、副總經(jīng)理、總工程師王振興、技術(shù)質(zhì)量管理部、工程管理部、BIM工作室、廣聯(lián)達(dá)公司人員、京昌路楔形綠地項(xiàng)目主要管理人員參加。

　　會(huì)上，集團(tuán)董事長王德國強(qiáng)調(diào)，一是公司機(jī)關(guān)職能部門要帶頭“組織創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新”，做到“項(xiàng)目愿意用，公司好推廣”；二是總結(jié)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法并組織推廣，指導(dǎo)支持年輕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理進(jìn)步；三是要做好BIM培訓(xùn)工作和BIM人員發(fā)展規(guī)劃，到本戰(zhàn)略周期末，項(xiàng)目主要工程技術(shù)管理人員都要熟練掌握BIM軟件。BIM應(yīng)用推廣要注重實(shí)用化，每年要有技術(shù)立項(xiàng)研究BIM應(yīng)用點(diǎn)，每年都要有實(shí)效，從一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，逐漸形成公司核心競爭力；四是智慧工地的建設(shè)要從實(shí)用角度出發(fā)，避免搞“大而全”的形式主義，將試點(diǎn)工地應(yīng)用效果與其他工地進(jìn)行對(duì)比，核算節(jié)約的成本和產(chǎn)生的效益，總結(jié)智慧工地應(yīng)用點(diǎn)的實(shí)際效果，形成工作規(guī)范和流程。