本報訊 一手抓疫情防控，一手抓復工復產。為確保防控和復工“兩安全、兩平穩”，集團副董事長胡翔，黨委書記吳貴，黨委副書記、工會主席吳丹帶領各業務系統人員組成復工巡查小組，先后前往先期復工的工程進行防疫及安全工作檢查，查驗項目疫情防控物資儲備、防控措施及復工計劃、工程材料供應、工人安排等情況，確保各項制度措施落實到位，科學合理推進項目復工，做到嚴格防控、安全生產。針對檢查中發現的問題，集團進一步明確要求，強化六個到位，確保復工工作萬無一失。

　　各項內業資料齊全

　　制定并完善《疫情防控期復工方案》、《施工現場突發疫情應急預案》等制度，建立復工管理和疫情防控組織體系，強化崗位責任，明確疫情防控職責及人員分工、復工措施及疫情防控應急流程。《防疫物資庫存統計表》《防疫物資出入庫臺賬》《人員健康信息臺賬》《場區消毒、通風記錄》《人員體溫、血氧飽和度檢測記錄》《隔離觀察信息臺賬》等疫情防控工作記錄臺賬齊全，留存過程管理痕跡。

　　防疫物資配備齊全

　　要求防疫物資必須從正規渠道購置，物資數量根據進場人員數量情況，至少能夠滿足兩周使用要求，并配備應急醫藥箱及治療感冒、發燒等常用藥品。物資使用均有出入庫記錄，各項物資分類保存，口罩封閉存放，84消毒液等與酒精分開存放，標識明顯。

　　場地管理扎實到位

　　要配備專職衛生員（每百人至少一名），督促落實各項防控措施，建立人員健康臺賬，督促從業人員作業過程中佩戴口罩，做好個人防護。每天安排對人員活動重點區域進行不少于兩次的消毒，每天通風2至3次，消毒記錄張貼上墻。配備滿足現場數量需求的保安人員和值班人員，每崗次不少于2人；設置出入口隔離點，如檢測出現發熱、咳嗽、乏力癥狀人員，先行予以場外隔離。辦公室人員保證安全距離和使用面積；嚴格會議管理。此外，對生活區衛生管理、宿舍管理、就餐等都進行了嚴格的規范，避免近距離接觸感染。

　　勞動管理措施有力

　　復工前，各單位要編制完成預計返場勞務人員花名冊，并根據后續返場情況進行及時更新，確保項目部真實掌握勞務人員返場數量和實名制信息。同時，各單位切實做好勞務人員返場前遠程篩查工作，每名返場人員均需提供遠端檢測證明材料、手機漫游憑證和非密查詢憑證。對預計在3月30日前返場的勞務人員全部采取包車、專車或自駕的方式點對點運送。

　　強化疫情防控宣傳教育

　　要求各單位在辦公區、生活區等明顯位置張貼防疫管控公示牌，設置防疫知識宣傳欄，張貼宣傳條幅、警示標語。同時，對入場人員進行防疫知識及復工防疫要求的宣傳培訓，提供培訓資料，單次培訓人數不超過30人。培訓教育選擇通風較好的場所，參訓人員保持一定的安全距離。 （石福睿）