本站訊 為深入開展技術質量管理活動，加強各項目之間的學習交流，提升企業整體管理水平。9月14日，集團在新機場安置房項目組織開展現場觀摩學習活動。集團公司副總經理、總工程師王振興，京津冀地區項目經理、總工程師和技術質量管理人員共220余人參加。

　　北京新機場安置房工程是北京市重點工程，先后通過結構長城杯和竣工長城杯評審，在技術質量管理方面取得了較好成績。在現場，該工程總工楊旭介紹了工程概況，并就項目部如何做好樣板引路、質量通病預防、創優策劃實施和科技管理等方面工作與大家交流了經驗和做法。隨后，大家進入施工現場進行實地觀摩學習。

　　集團副總經理、總工程師王振興在總結中肯定了新機場安置房項目部在技術質量管理和創優策劃實施等方面取得的成績，并要求各項目部積極總結和借鑒本次觀摩所學到的優秀做法，以集團技術質量管理年為契機，積極開展項目管理和創優策劃工作。堅持樣板引路制度，堅持質量管理方針，促進各項管理工作的提升。

　　此次參與人數之多創年度集團內部觀摩活動之最。大家在現場不僅學習了先進做法和理念，而且還共同交流了經驗教訓，為進一步提升各項技術質量管理水平，推動企業基礎管理的規范和優化起到了積極的促進作用。

　　據悉，伴隨著新機場安置房工程順利完工并交付使用，新機場回遷安置工作正式啟動，13個村兩萬村民率先跨入“幸福小區”。作為國家重點民生工程的參與者和見證者，項目部全體管理人員自開工之日起，堅持高標準施工，高水平管理，認真貫徹落實習總書記視察新機場時的講話精神，圓滿完成了各項施工任務，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。 (郭騰)